" नॉन फेयर रेवेन्यू में 80 फीसदी की बढ़ोतरी" is a big achievement & IR seems to be on the right track. However the same tempo has to be maintained in coming years if it has to be about 15% of total revenue.
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हमारी कोशिश है कि रेलवे सिर्फ दिल्ली में बैठे बोर्ड से न चले बल्कि डिविजन स्तर की यूनिट को मजबूत किया जाए,क्योंकि यात्रियों को वहीं से सुविधाएं मिलनी हैं और आमदनी भी उसी लेवल पर होनी है। ऐसे में हम अपना फोकस डिविजन स्तर पर करने जा रहे...
more... हैं। उसे बिजनेस यूनिट डिविजन के रूप में डेवलप करेंगे।
Development of divisions as business unit division is a step towards making every division a profit centre, role of zones shall get minimised and ultimately divisions can be managed directly by RB resulting in elimination of zones whic in turns means huge savings and higher organisational efficiency.